這本書是由拉姆·查蘭、斯蒂芬·德羅特和詹姆斯·諾埃爾合著的，它主要講了企業(yè)如何建立有效的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。書中提出了“領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型”，這個模型將一個人的職業(yè)生涯從普通員工到CEO的管理歷程劃分為六個領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段，每個階段都有其特定的領(lǐng)導(dǎo)技能、時間管理能力和工作理念。

這本書適合那些對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)管理和人才管理感興趣的讀者，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源專業(yè)人士和那些希望在企業(yè)中建立或改進領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系的人。通過閱讀這本書，讀者可以了解到如何通過系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃，培養(yǎng)和提升各個層級的領(lǐng)導(dǎo)者，從而推動企業(yè)的長期成功。