
《領導力行為學》這本書主要關注如何通過理解和改變大腦的內部工作方式,在復雜的商業(yè)環(huán)境中更高效地表現。書中利用應用神經科學、行為經濟學和心理學的最新研究,展示了如何通過基于大腦的學習成為更好的領導者。它提出了采用大腦適應性領導力(BAL)作為一種思考、感受和行動的方法,這種方法可以在四個關鍵領域(思考、情緒、習慣、人際關系)幫助領導者重新調整自己的大腦功能,改變自己的行為。
這本書適合那些對領導力有深入興趣的讀者,尤其是那些希望了解如何通過科學的方法提升領導力的讀者。書中提供了一個循序漸進的框架,幫助讀者增強思維過程、理解和培養(yǎng)情緒、形成自動大腦反應和發(fā)展動態(tài)關系。它不僅解釋了這些步驟背后的基礎科學,還提供了實用的方法,幫助讀者改進自己的領導力。
總的來說,《領導力行為學》適合那些希望提升領導力和個人影響力的讀者,無論是企業(yè)領導者、團隊管理者,還是對領導力感興趣的普通讀者,都能從中獲得寶貴的知識和啟示。