《流程即組織力：華為高效增長的業(yè)務(wù)管理邏輯》這本書由楊勇撰寫，于2024年6月出版。書中詳細(xì)介紹了華為從一個(gè)小公司成長為世界級(jí)企業(yè)的過程中，持續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新和流程再造的經(jīng)驗(yàn)。華為的流程管理借鑒了業(yè)界領(lǐng)先的經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)自身流程運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一套完備的“無生命流程管理體系”。

這本書以華為流程建設(shè)框架為基礎(chǔ)，從流程定位、流程規(guī)劃、流程建設(shè)、流程推行、流程運(yùn)營及流程優(yōu)化六大核心模塊展開，結(jié)合流程變革的實(shí)踐和案例，系統(tǒng)全面地解析了華為三大核心流程（LTC銷售流程、PD研發(fā)流程、TR售后流程）的落地方法。這些內(nèi)容旨在幫助讀者打造適合自身企業(yè)發(fā)展的流程體系。

《流程即組織力》不僅是一本關(guān)于業(yè)務(wù)流程管理的方法論，也是一本關(guān)于業(yè)務(wù)管理邏輯的指南。它圍繞企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)，用流程價(jià)值創(chuàng)造的核心原理，借助華為業(yè)務(wù)管理的邏輯，闡述了企業(yè)如何建立正確、優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的業(yè)務(wù)管理方法。

這本書適合那些對(duì)企業(yè)管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化或華為的成功經(jīng)驗(yàn)感興趣的專業(yè)人士和企業(yè)管理者。通過閱讀這本書，讀者可以深入了解華為如何通過流程管理實(shí)現(xiàn)高效增長，以及如何將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己的企業(yè)中。