《全面采購成本控制》是一本深入探討如何通過各種策略和技術(shù)降低采購成本的書籍。該書由序言“‘三全’降本，開啟全面采購降本新時代”開始，提出了全面、系統(tǒng)化的采購成本控制理念。
第一部分“C：創(chuàng)建成本模型”和“D：識別驅(qū)動因素”介紹了如何透視成本結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建成本模型，以及如何識別成本驅(qū)動因素。第二章通過“一瓶礦泉水的價格秘密”等案例，展示了成本模型的建立過程和實踐方法。
第二部分“O：挖掘降本機會”和“O：優(yōu)化成本空間”詳細(xì)介紹了如何通過八大方法深度挖掘降本機會，以及如何優(yōu)化成本空間。其中包括采購需求管理、支出分析、價格分析、自制或外購、租賃分析等內(nèi)容。
第三部分“S：提升降本技能”和“W：喚醒管控潛能”探討了如何提升降本技能，包括供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化、工藝流程改進(jìn)、庫存成本控制、質(zhì)量成本控制、物流成本控制、項目管理技能等方面。
第四部分“T：巧用創(chuàng)新技術(shù)”和“N：引領(lǐng)協(xié)同降本”介紹了如何通過創(chuàng)新技術(shù)全鏈條協(xié)同降本，包括價值分析與價值工程、創(chuàng)新引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈協(xié)同、價值鏈管理、供應(yīng)商早期參與、伙伴供應(yīng)商、數(shù)字化采購等內(nèi)容。
總體而言，《全面采購成本控制》是一本全面介紹采購成本控制策略和技術(shù)的書籍，適合那些希望在采購成本控制方面有所建樹的讀者。