一、不擔當不作為的問題表現(xiàn)
(一)黨性不強不想擔當作為。
(二) 能力不足不會擔當作為。
(三) 心存顧慮不敢擔當作為。
(四)關愛不夠不愿擔當作為。
二、不擔當不作為問題的原因分析
(一) 理想信念出現(xiàn)偏差。
(二) 激勵措施難迗預期。
(三) 考核評價形式單一。
(四) 監(jiān)督約束泛化變形。
(五) 人文關懷缺失缺位。
三、激勵干部擔當作為的思考建議
(一)強化政治引領,激發(fā)擔當作為的內生動力。
(二) 加強教育培訓,提升擔當作為的本領能力。
(三) 注重實干實績,倡樹擔當作為的鮮明導向。
(四)健全管理機制,完善擔當作為的制度保障。
(五)堅持嚴管厚愛,營造擔當作為的良好環(huán)境。

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